Una conversación breve basta para identificar el primer ajuste que mejora tus procesos.
Respuestas claras sobre la gestión operativa de tu PYME
Trabajamos con procesos repetitivos como la recepción de pedidos, el control de inventario básico y la generación de reportes de ventas. Analizamos el flujo actual, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios que el equipo puede aplicar sin necesidad de software nuevo.
No. Nuestra metodología está pensada para equipos de 2 a 15 personas. Adaptamos las herramientas de planificación al tamaño real de tu negocio, sin procesos que requieran personal dedicado a la gestión.
Depende del volumen de datos actual. En general, un proceso completo de digitalización —desde la auditoría de formatos hasta la capacitación del equipo— toma entre 3 y 6 semanas. Durante ese tiempo mantenemos los reportes en papel o Excel funcionando en paralelo.
Usamos herramientas gratuitas o de bajo costo que ya existen: Google Sheets, Trello, Notion y similares. No vendemos software propio. Nuestro trabajo es enseñar a tu equipo a sacarles el máximo provecho para la planificación de tareas y los reportes.
Definimos indicadores simples al inicio: tiempo promedio por tarea, cantidad de reportes entregados a tiempo, horas de reunión semanales. Comparamos esos números antes y después de la intervención. La mejora suele ser visible en las primeras cuatro semanas.